La promesse d'une clôture en 5 jours ouvrés revient régulièrement à l'agenda des CFOs. Les outils existent, les méthodes sont connues, et pourtant la moitié des programmes lancés sur trois ans atterrissent en dessous de l'ambition initiale.
Les vrais points de blocage
- La qualité de donnée amont : tant que les référentiels tiers, produits, comptables ne sont pas alignés, aucun outillage ne sauvera la clôture.
- Le périmètre de réconciliation Finance – Risk – ALM : c'est là que se concentre le temps réel, pas dans la passation d'écritures.
- La gouvernance des estimations et des cut-offs : sans cadre clair, chaque clôture renégocie les arbitrages.
Le fast close réussi est rarement un projet outil. C'est un projet de discipline opérationnelle.