Expertise · 01

Risk Management, du modèle à la décision.

Accompagnement des CRO et directions des risques sur l'ensemble du cadre prudentiel : crédit, marché, ALM, liquidité, opérationnel — au standard attendu par les superviseurs.

Enjeux 2026

Trois sujets structurent l'agenda du CRO.

CRR3 & output floor

Réallocation du capital, repricing du crédit et arbitrages portefeuille déclenchés par la finalisation de Bâle III.

FRTB & risque de marché

Décision IMA / SA desk par desk, NMRF, P&L attribution — un sujet désormais industriel, pas seulement réglementaire.

Modèles & supervision

TRIM, revues thématiques BCE, attentes croissantes sur le model risk et la défense des hypothèses.

Notre approche

Une intervention senior, structurée en quatre temps.

01

Cadrage

Diagnostic ciblé du dispositif existant, lecture des attentes superviseur, identification des écarts critiques.

02

Calibrage

Recalibrage des modèles, refonte des méthodologies, alignement Risk – Finance – ALM.

03

Mise en œuvre

Pilotage opérationnel de la remédiation, documentation, accompagnement des équipes du quotidien.

04

Défense

Préparation aux missions sur place, dialogue avec la JST, qualification des arguments techniques.

Notre offre

Six expertises, un dispositif risque cohérent.

01

Cadre prudentiel & CRR3

Mise en œuvre CRR3, output floor, revue des approches IRB et standardisées, stratégie RWA.

02

Risque de marché & FRTB

Stratégie FRTB-SA / FRTB-IMA, périmètre desks, NMRF, P&L attribution, gouvernance des modèles.

03

ALM, IRRBB & liquidité

Risque de taux du banking book, modèles comportementaux, LCR / NSFR, ILAAP et stress de liquidité.

04

Risque de crédit & IRB

PD / LGD / EAD, IFRS 9 staging, model lifecycle, backtesting, remédiation post-TRIM.

05

ICAAP, ILAAP & stress tests

Cadres internes d'adéquation des fonds propres et de la liquidité, exercices EBA / BCE, reverse stress testing.

06

Risque opérationnel & non-financier

Cartographie, taxonomie, capital, intégration des risques tiers, cyber et conduite.

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